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资料全称:EPC工程总承包全过程管理细则!
资料页数:9页
资料简介:
本资料为《EPC工程总承包全过程管理细则!》,主要介绍了EPC(工程、采购、施工)工程总承包的全过程管理。资料从工程总承包的组织策划、设计开发、采购管理、实施过程控制到绩效评价五个关键方面进行详细说明,旨在为企业提供一套全面的管理和控制要求以及评价准则。通过结合体系思想、全过程思维和大质量概念,指导企业如何有效执行国家标准,确保工程建设管理的高质量发展。《EPC工程总承包全过程管理细则!》适用于工程总承包企业中的项目经理、工程师、施工管理人员、采购专员、质量监控人员以及对EPC工程管理感兴趣的专业人士,旨在帮助他们全面理解和掌握工程总承包的全过程管理方法和实践。
资料目录:
1、工程总承包管理的组织
2、工程总承包项目有关要求
3、工程总承包策划控制
4、工程总承包组织和策划关注的重点工作
5、设计是做好工程总承包项目的前提
……
截图展示:
工程总承包的定义
工程总承包项目有关要求
工程总承包策划控制
设计是做好工程总承包项目的前提
设计控制要求