EPC工程总承包全过程管理细则！

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资料全称：EPC工程总承包全过程管理细则！

资料页数：9页

资料简介：
本资料为《EPC工程总承包全过程管理细则！》，主要介绍了EPC（工程、采购、施工）工程总承包的全过程管理。资料从工程总承包的组织策划、设计开发、采购管理、实施过程控制到绩效评价五个关键方面进行详细说明，旨在为企业提供一套全面的管理和控制要求以及评价准则。通过结合体系思想、全过程思维和大质量概念，指导企业如何有效执行国家标准，确保工程建设管理的高质量发展。《EPC工程总承包全过程管理细则！》适用于工程总承包企业中的项目经理、工程师、施工管理人员、采购专员、质量监控人员以及对EPC工程管理感兴趣的专业人士，旨在帮助他们全面理解和掌握工程总承包的全过程管理方法和实践。

资料目录：
1、工程总承包管理的组织

2、工程总承包项目有关要求

3、工程总承包策划控制

4、工程总承包组织和策划关注的重点工作

5、设计是做好工程总承包项目的前提

……

截图展示：

工程总承包的定义

工程总承包项目有关要求

工程总承包策划控制

设计是做好工程总承包项目的前提

设计控制要求

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