《商务经理核心技能实战营》课程围绕项目全生命周期管理，以收入和成本为主线，贯穿投标、施工、结算三个阶段，构建系统化能力培养体系。
在收入主线上，课程针对投标阶段，助力学员掌握报价策略以争取合理收入；施工阶段，指导学员通过合同管理、变更签证等手段挖掘价值、提升效益，实现收入增长；结算阶段，传授结算资料收集整理、争议处理等技巧，确保收入颗粒归仓。
在成本主线上，投标阶段，帮助学员精准测算成本，合理规划税务，奠定成本管控基础；施工阶段，深入讲解各类合同规划与管控、成本动态管控等，优化资源配置，降低成本支出；结算阶段，剖析分包分供结算要点与最终成本核算，助力学员全面把控成本。
课程聚焦商务经理核心工作场景，采用理论讲解与案例剖析相结合的实战教学模式，助力学员成长为兼具战略视野与成本管控能力的复合型项目管理人才，从容应对复杂项目管理挑战。