GCCP6.0如何调整管理费和利润，

利润结合自己实际情况调整就行

取费百分比的确定

• 依据政策文件：各地的建设行政主管部门或造价管理机构会发布相关的费用定额和取费标准文件，规定了不同工程类型、工程规模等情况下各项费用的取费基数和费率范围。例如，某省的建筑工程费用定额中规定，一般工业与民用建筑工程的企业管理费以直接工程费为基数，按照工程类别不同，费率在 3% - 5% 之间。
• 参考市场行情：企业在投标报价或编制预算时，会结合自身的管理水平、成本控制能力以及市场竞争情况，在政策允许的范围内对取费百分比进行适当调整。如果市场竞争激烈，企业可能会适当降低利润的取费百分比以提高报价的竞争力。
• 根据项目特点：如工程的复杂程度、施工难度、风险程度等也会影响取费百分比。对于技术难度高、风险大的项目，企业可能会提高管理费、利润等费用的取费百分比，以弥补可能面临的风险和成本增加。

与造价分析的对应关系

• 直接费与取费：直接费是工程造价的基础部分，包括人工费、材料费、机械费等。取费中的措施费、规费等可能以直接费为基数乘以相应的百分比来计算。例如，安全文明施工费可能以直接工程费为基数，乘以规定的费率（如 2%）来确定其费用金额，该费用会在造价分析中单独列项体现，增加到工程造价中。
• 人工费与取费：在安装工程等中，很多费用常以人工费为基数取费。如企业管理费可能按人工费的 30% 计取，利润按人工费的 15% 计取等。在造价分析中，会根据计算出的人工费以及相应的取费百分比，得出管理费、利润等费用的具体金额，并与人工费一起汇总到工程造价中。
• 综合单价与取费：综合单价包含了人工费、材料费、机械费、管理费和利润等。在广联达中，通过输入定额子目和工程量后，软件会根据设定的取费百分比计算出综合单价。例如，某清单项目的人工费为 100 元，材料费为 200 元，机械费为 50 元，管理费取费百分比为 15%（以人 + 材 + 机为基数），利润取费百分比为 10%（以人 + 材 + 机为基数），则管理费为 (100+200+50)×15%=52.5 元，利润为 (100+200+50)×10%=35 元，综合单价就是 100+200+50+52.5+35=437.5 元，在造价分析中会体现该清单项目的综合单价以及各项费用的构成情况。
• 规费和税金与取费：规费和税金通常以直接费、人工费或（直接费 + 间接费 + 利润）等为基数，按照规定的费率计取。它们是工程造价的重要组成部分，在造价分析中会单独列项，反映出这部分费用在总造价中的占比和金额。