工程造价管理工作中的成长型思维（已删）

　　有的人工作了20年，实际工作经验只有一年，因为剩下的19年都在重复第一年的事情。 人这一辈子，是后悔的一辈子。 以上两句话都体现出了一个成长型思维。

　　先说第一句，在我们的工作生活中，确实有很多这样的人存在。明明就工作了很多年了，但是在一遇到新的问题的时候，就不知道怎么去完成了。往往我们认为他处理综合能力不够。但这样的人，其实是缺乏成长型思维。

　　第二句话，为什么说是后悔一辈子，体现出了成长型思维呢？ 之所以后悔，是因为他发现了自己在以前工作中的不足，找到了提高的办法，才后悔。后悔是后悔自己没能做得更好，而不是后悔自己做了。这里，我们不能停留在“后悔”表面的字面意思上。 作为预算或者成本管理的我们，要怎么去提升自己的成长型思维呢？

　　我部门里面有一个从工程部调过来的小伙，我安排他在负责签证办理的事情。他也很执着，签证资料上面需要签字的地方，他就去守着监理单位、建设单位。我问他有没有想过怎么提高签字的效率，他说他发现每次只要监理或甲方跟我们的总工在一起的时候，那签字就特别好签。 成长型思维第一步，寻找规律。

　　后来我跟他也聊了很多，比如他给我反应，有时候一个资料反反复复需要很多次，自己感觉很苦恼，为什么就不能够一次性就搞定呢？ 我说，有时我们肚子饿了，要吃10个包子才能吃饱，如果只吃第10个，是绝对吃不饱的。做事情也一样，没有前面的反反复复，就没有后面的完成。也因为有现在的反反复复，你如果能够从中学到什么，那后面类似的事情或者同规律的其他事情也许就不用反反复复了。

　　成长型思维第二步：过程、举一反三 还有，不知道大家发现一个现象没有，我们往往跟一个跟工作往来上有需要的陌生人认识后，想要请他吃饭，一般你需要打5个电话才能把人约出来。当然，不是一次性打5个，而是有一定规律（不是时间规律）联系后，在第5个电话的时候，他就出来了。 说这个事情的目的在于，我们做一件事情，在发现规律、经历过程、举一反三后，最后得出一个结论，做事情前把“目标”认清楚，反而更加容易实现。

　　我想要请谁吃饭，这是目标，过程中的每一个电话，都是在往目标靠近一步。 心急吃不了热豆腐的道理大家都懂，但是在工作生活中真的都会运用了吗？ 愿每一个朋友每一年的工作经验都能累加，预算和成本管理的能力越来越强！